對于大溪鎮泵業集群來說，在今年的滾滾寒流到來以前，好消息接踵而至。千余家水泵生產企業因為轉型升級的步伐加快，推動了自主創新能力，產品美譽度日益提升，出口形勢一片大好。

　　“形勢大好”的背后，是大溪鎮眾多水泵生產企業握指成拳，形成合力，以區域品牌助推轉型升級，在這塊“浙江省產業轉型升級試驗區”，將泵業集群演繹得風生水起。

　　曾經的弊端

　　水泵是大溪鎮的優勢產業，也是主導產業。采訪中了解到，歷經30年的發展，目前該鎮共有水泵生產企業1000多家，已形成了以農用和家用水泵為主完整的產業鏈。其中小型水泵、小型空壓機等產品出口量已超過全國總量的50%。

　　新界泵業董事長許敏田告訴記者，傳統的“低、小、散”生產模式，導致產品技術層次偏低，創新能力不高，生產規模與國際企業存在較大差距。由于產品使用領域主要是農業灌溉、農村和家庭等，只要水泵能轉、能抽得上水就可以了，基本上不存在技術準入門檻。

　　這一狀況引發的結果是，大溪泵業產品整體上附加值較低，利潤空間十分有限。“前幾年，我們的水泵雖然在全國同類型產品中占據了一半左右的市場份額，但大部分水泵銷售價格都以10元、100元和1000元級計算，萬元以上的水泵十分缺乏。”大溪鎮工辦的一位同志說。

　　葉長華是當地一家小型企業的老板。他坦言，加工一只葉輪，毛利0.1元，加工一個密封墊片，毛利只有0.01元。

　　準入門檻低，造成了眾多企業技術創新動力不足。于是，泵類產品重復生產、跟蹤模仿、互相壓價的現象，一度愈演愈烈。

　　轉型升級，先轉觀念

　　大溪鎮在傳統泵業“短板”凸顯，產品競爭優勢趨弱的重要關頭，作出了“以打造區域品牌，助推泵業轉型升級”的“生死抉擇”。這種抉擇，源自于觀念的轉變。

　　那么，是什么促進了大溪泵業的觀念轉變?是日益加劇的國際性泵業競爭，是小規模、低檔次、低附加值催生的憂患意識。

　　由此可見，沒有觀念的轉變，今天，大溪泵業完全有可能還在“低、小、散”中徘徊，產業升級的步伐不會邁得如此有力，更不會浴火重生，創出泵業影響力明顯擴大、區域品牌日益響亮，從而帶動整個產業轉型升級的多贏局面。

　　由此可見，轉型升級，必須先轉變觀念，樹立正確的發展理念。為此，大溪鎮對今后水泵產業發展方向作了進一步明確：發展大型、多用途、高技術、高檔次水泵。

　　——這才是觀念的根本轉變，真正的轉型升級!盡管實現這一目標也許需要10年甚至幾十年的努力，但我們有理由相信，屆時，大溪泵業的國際競爭力必將得到極大的提高。